老师所讲的都是在店里所做的,十九年下店辅导门店管理经验。
一站式学习完整系统,各板块环环相扣,纲举目张。
治店如治人,把控住经络、循环,再抓细节,何愁经营问题?
再也不用花钱学不到好课程,告别只学到点而连不成线和面的痛苦
所有店家参会前填好本店的数据釆集表带到会场,学习过程中运用数据釆集表结合自己店内现状,清晰分析店内问题产生及如何解决, 老师现场面对面顾问辅导,帮您梳理门店问题,现场给出解决方法!
每次课程结束建立辅导群,回去落地过程中碰到任何问题,随时在群内提问,有问必答! 群里不定期开播微信教育课程,加强大家的学习印象
老师讲课没有PPT,每一期的课堂笔记以及所有讲课范本,给其他门店做的范本, 免费给到表现好的同学,能够真正学得懂,有参照,能落地!中国绝无仅有!
①分类 ②分配
③规划 ④跟进
⑤提升 ⑥档案管理
玩转指定客增减游戏
美容师、店长顾问的薪资应与何挂钩
用好薪资指挥棒
绩效薪资与职能薪资
用好薪资 留住新人
选择什么样的品牌
疗程与家居的项目设定
顾客的规划
会员系统与收现
几种分红系统的对比和优缺
协调员工的稳定性和积极性
员工职能与考核
员工晋升标准和发展方向
员工目标和任务的区别
年目标到月目标到日目标
目标设定、跟进、修改、实现
诊断式销售
门店的目标与员工的目标
年度目标与阶段性目标
组织架构的设定
服务项目的规划和人员的培养
主管的素养和能力需求
主管的职责和技能
主管的每日工作重点
主管的薪资、股权和晋升考核
美容师的素养和能力需求
美容师的职责和技能
美容师的每日工作重点
美容师的薪资、股权和晋升考核
石全老师所创“十分制管理系统”,理性、务实、高效、落地,已帮助数千家美容院健康经营良性发展。
公司官网 http://www.heyiguanli.com
公众号:合益顾问管理