「实话石说」2019美容院员工如何招聘?



年底了,很多门店又开始招聘员工。

合益在招聘方面很有一套,基本可以做到需要多少人就能招到多少人。今天开始就把招聘员工的一些方法简单介绍如下,方便家人们参考。更多细节请直接咨询合益老师。


员工招聘的方法:

  1. 1. 电视媒体做广告~要求,简单明了,滚动播出(费用较高)
  2. 2. 报刊杂志~尽量选用地方发行或者街道区域小报
  3. 3.朋友介绍~多跟进督促
  4. 4.发单页~选择适合的人群和时间、地点(可以和外拓一起)

  1. 5.饭馆和餐厅~了解对方,提供发展,员工肯吃苦
  2. 6.大街上的业务人群~讲优越性和前景。例如:给房地产公司发单子的孩子。
  3. 7.镇上集市~摊位招聘,可以带大家组团参观店,员工要筛选适合的

  1. 8.农村~和有威望的人做对接,招聘网点,重在培养。可以一带多
  2. 9.工厂附近小广告~注意:电话新号,地址不能太详细
  3. 10.超市促销员和收银员、其他行业服务人员等

招聘方法很多,不过最好的还是开发员工的最大价值:内部传承。(老带新~谁带来谁负责)重点建立员工通路,留住员工才是最重要。

招聘员工发广告的原则:

  1. 1.有吸引力:比如~工资、保险等

  2. 2.简单明了:招聘美容师、主管,工资多少以上
    招聘广告要独一无二,不要和别人家一样!招聘广告必须写的简单,直接写招聘美容师,工资5000以上,有人看就有可能打电话咨询,建立吸引力法则,这样就有了你们沟通的时间。
    【只要有人打电话,人能来就能建立成功的可能。】

接招聘电话的注意事项:

接电话的目的是让对方来店沟通,切记不要在电话里咱们家的所有信息都告诉对方!


  1. 例如:
  2. 1.你家店底薪多少啊?
  3. 底薪和当地正常美容院底薪一样,甚至更高。
  4. 2.你家顾客多吗?
  5. 我们家经营了这么久最不缺的就是顾客,缺的就是有能力想发展的员工!
  6. 3.你家奖金多少?
  7. 我从来不会吝啬钱,我希望我的员工都能挣到钱,只要员工挣到钱我才更好,你只要有能力我保证多给。
  8. 4.一个月休息几天呀?
  9. 我们都是正常节假日,只有正常充足的休息才能保证有效的工作。
  10. 话术:

  11. 通过和你的交流,姐感觉到你对接下来的工作非常期待,我招的不仅仅是员工,而是一个可以和我走的更加长远的人,你找一个每月赚三五千的工作很容易,但是要找一个可以长久发展发平台却很难!

电话交流要点:

  1. 1.把对方问的所有问题都记下来。
  2. 亲,你等等我找个笔。她说一条,我们重复一下并且记下来,问她还有什么问题吗?
    都记下来后,我们不直接回答或者用以上方式回答,然后告诉她,亲,你问得问题好详细,说明你对工作很认真,我们在电话如果告诉你,说明我们不尊重你,你来店里我们见面详谈。
    姐感觉到你对接下来的工作非常期待,我招的不仅仅是员工,而是一个可以和我走的更加长远的人,你找一个每月赚三五千的工作很容易,但是要找一个可以长久发展的平台却很难!

  3. 2.电话里一定要问到两个问题
  4. A:是否做过,面试的时候确定沟通方向,更好的评估价值。
  5. B:现在的住址,目的是如果是刚来城市打工的小孩对城市不熟悉,往往因为找不到店而失去到店的机会。
    在她走后,在地图搜到她的住址,然后短信告诉她,店的具体位置,乘车路线,需要多长时间,截屏给她,发短信给她,是证明你对她的感受,关心和重视,工作一定要做细。
提醒
  1. 1.招聘员工最重要的一个原则,就是在电话里一定不能谈到薪资待遇,只凭一个电话根本不能判断一个员工的能力如何,如果给高了,我们有点亏,如果给的少了,员工连见面的机会都没有,这也是为什么咨询电话接了许多就是没有来店里应聘的原因,一定要把握好这个基本原则。
  2. 2.电话里以直接邀约见面为主,见面时间用封闭式语言,不要问对方什么时候有时间。电话里确定见面的时间、地点、乘车路线。一定要注意,是我们定时间,要让她拿出找工作的态度

  3. 例如:
    宝贝,今天下午3:00-5:00,明天上午10:00-12:00我不太忙,你哪个时间过来,我再用短信发给你。

面试注意事项:

  1. 1.沟通时坚决不能让别人打扰,找个独立的房间。
  2. 2.不要直接和对方做交流,给对方一个缓冲的时间,也给自己一个调整的时间思考接下来如何沟通。
  3. 话术:

  4. 宝贝,姐现在有点忙,你等姐5分钟,我让其他人先给你倒杯水。
  5. 3. 回到面试的房间后,先让对方做1分钟自我介绍,问她对美容行业的看法和对本店的想法,而不是一进来对方直接发问!

  6. 4. 交流中应主动向应聘者介绍老板的能力和品行(如果不是老板亲自面试)、团队的优秀和团结、工作环境的优良、培训和晋升的完善等
  7. 5. 招聘是双向选择,作为职位提供者切不可因为缺人而放弃标准、原则
  8. 6. 交流中优先考察对方品行、态度,其次才是能力

合益管理顾问,专注美业店务管理落地辅导十九年

石全老师所创“十分制管理系统”,理性、务实、高效、落地,已帮助数千家美容院健康经营良性发展。
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